Erfüllung der militärischen Lieferkette

Jun 27, 2023

In North Carolina gibt es immer noch viele Textil- und Bekleidungshersteller. Nicht mehr so ​​viele wie vor 30 Jahren, als es 2.300 davon mit mehr als 278.000 Mitarbeitern gab. Heute gibt es demnach rund 800 Unternehmen mit mehr als 35.000 MitarbeiternRegierungsstatistiken.

Es gibt viele alte Mühlen, die umgebaut wurdenandere Verwendungszwecke . Was in der Textil- und Bekleidungsbranche immer noch betrieben wird, ist hochautomatisiert und hochtechnologisch und widerstandsfähiger gegenüber der Konkurrenz aus Billiglohnländern, die North Carolina vor einer Generation heimgesucht hat.

Diese kleinere, aber widerstandsfähigere Industrie wird von einer der besten Textilschulen des Landes unterstütztWilson College of Textilesbei NC State und daneben beiHundertjähriger Campus,DieInstitut für Vliesstoffe, eine erstklassige Forschungs-, Schulungs-, Test- und Produktionseinrichtung für technische Stoffe.

Ein Großteil der regionalen und sogar nationalen Textil- und Bekleidungstalente war letzte Woche im McKimmon Center im NC State vertretenBundes- und Verteidigungstextilgipfel , eine Veranstaltung, die Unternehmen, Hochschulen und Bundesbeschaffungsbehörden, insbesondere das Militär, zusammenbringt. FEDTEX wurde von der organisiertNorth Carolina Military Business Centerund seinBüro für den Übergang der Verteidigungstechnologie . NCMBC und DEFTECH arbeiten daran, die militärischen Geschäftsmöglichkeiten für Unternehmen aus North Carolina, sowohl etablierte Unternehmen als auch Start-ups, zu erweitern.

Das Militär kauft eine Menge Kleidung und tragbare Ausrüstung für Kriegskämpfer. Eines der FEDTEX-Ziele war ein Dialog darüber, was das Militär braucht und woran Unternehmen arbeiten, und welche Herausforderungen sich beiden stellen müssen.

Zwei der Hauptredner waren Air ForceOberst Matthew T. Harnly, Direktor derDie Bekleidungs- und Textillieferkette der Defense Logistic Agency,Und Brigg. General David C. Walsh, Kommandant derSystemkommando des Marine Corps, der Akquisezweig des Dienstes.

Ihre Präsentationen waren ein Einblick in ein militärisches Beschaffungssystem, das sich auf China konzentrierte. Die Vorbereitungen für den nächsten Krieg stellen andere logistische Anforderungen.

Vieles von dem, was sich bei Militärbekleidung und -ausrüstung entwickelt, wird in North Carolina zu sehen sein, denn wir haben eines davongrößte Präsenz von DOD-Personal im Land, im Fort Bragg der Armee in Fayetteville, im Camp Lejeune des Marine Corps in Jacksonville und auf der Marine Corps Air Station Cherry Point in Havelock, auf der Seymour Johnson Air Force Base in Goldsboro und auf der Air Station der Küstenwache in Elizabeth City.

Walsh war zu Beginn seiner Karriere als Kampfhubschrauberpilot auf der Marine Corps Air Station New River in Jacksonville eingesetzt und fungierte dort auch als Operations DirectorFlottenbereitschaftszentrum Ost,die Wartungs-, Reparatur- und Überholungsanlage der Marine in Cherry Point.

Eine fragile Lieferkette

Col. Harnly mit Sitz in Philadelphia ist Teil einer DLA, die im vergangenen Jahr Waren und Dienstleistungen im Wert von rund 48 Milliarden US-Dollar für das Militär und andere Regierungskunden bereitstellte. Seine Bekleidungs- und Textilbranche befindet sich im DLATruppenunterstützungOrganisation, die auch die Lieferkette für Lebensmittel, medizinische Versorgung und Ausrüstung sowie Baumaterialien verwaltet.

„Ich nenne uns gern die Moral-Lieferkette, weil wir die Gegenstände mitbringen, die die Truppen und Kriegskämpfer am meisten berühren“, sagte er. „Gegenstände wie MREs, frisches Obst und Gemüse, schwere Ausrüstung und, was mir am Herzen liegt, Kleidung und Textilien.“

Er listete einige der Dinge in seiner Vogtei auf: Schuhe, Paradeuniformen, flammhemmende Kleidung, Körperschutz, Flaggen, Chemikalienanzüge, Zelte und religiöse Gegenstände.

„Wenn Sie da draußen sind und in eine dieser Kategorien fallen, sind wir Ihr Ansprechpartner“, sagte er.

„Uns interessiert, was Sie einbringen können, egal ob Sie ein kleines Unternehmen oder ein großes Unternehmen sind“, sagte Harnly. Aus der Perspektive von Innovation, Forschung und Entwicklung: „Ich garantiere Ihnen, dass es jemanden vom Militär oder von den Behörden gibt, der sich für Ihre Arbeit interessiert.“

Harnlys Bekleidungs- und Textilabteilung arbeitet mit 300 Anbietern zusammen. „Das mag viel erscheinen, aber wenn man anfängt, die Spezialität unseres Angebots in den Hintergrund zu rücken, erkennt man, dass sich dadurch die Zahl der verfügbaren Anbieter wirklich einschränkt“, sagte er. „Wie viele Anbieter bieten Körperschutz und Helme an? Wie viele Anbieter stellen Schlafsäcke her? Wie viele Zuschnitt- und Nähbetriebe haben wir? Wie viele Textilbetriebe haben wir? Diese Zahlen beginnen zu sinken.“

Er sagte, die Basis der Bekleidungs- und Textilindustrie sei „das, was wir als fragil bezeichnen würden“, ohne viel Tiefe und „stark anfällig“ für Lieferkettenprobleme. Die Lieferkette beschäftige sich mit den Auswirkungen der Pandemie und mit „wirtschaftlichen Problemen“, sagte er.

Die DLA hat versucht, der industriellen Basis, insbesondere kleinen Unternehmen, zu helfen, indem sie die Zahlungen beschleunigt und dabei hilft, die Inflation auszugleichen. Für den Fall, dass schnell zusätzliche Kapazitäten benötigt werden, stehen spezielle Förderprogramme zur Verfügung.

Manchmal sind Probleme für Lieferanten besser sichtbar als für die DLA, insbesondere auf den Stufen entlang der Lieferkette, wo Reißverschlüsse, Knöpfe und Stoffe hergestellt werden.

Seine Agentur überwacht Kleidungsstücke, die knapp sind. Mittlerweile stehen 48 Artikel auf der Merkliste, beispielsweise Hosenarten oder Mäntel. Einige davon könnten nur für die Rekrutierung von Ausbildungszentren ausgestellt werden, sagte er.

Das US-Militär trainiert und kämpft gemeinsam und hat versucht, Uniformen und Ausrüstung auf die gleiche Weise anzugehen, da es sich um unterschiedliche Dienste handelt. DerGemeinsamer Governance-Ausschuss für Bekleidung und Textilien , bestehend aus Generaloffizieren und anderen hochrangigen Beamten, trifft sich, um Effizienzsteigerungen zu erzielen. „So einfach wie eine Manschette aussieht. Wo ist die Manschette geschnitten? Wie ist die Tasche geschnitten? Wir sind uns bewusst, dass einige dieser Feinheiten wirklich zur Effizienzsteigerung Ihrer Abläufe beitragen können.“

Ein Fokus auf den Pazifik

General Walsh, ansässig in Quantico, Virginia, sagte: „Wir erfinden nicht viel. Wir stellen nicht viel her. Wir verlassen uns darauf, dass Sie in Wissenschaft und Industrie das tun.“

Der Schwerpunkt liegt heute auf dem Pazifik, „und das werden Sie auch von unseren anderen Servicepartnern hören. China entwickelt und beschleunigt seine Fähigkeiten weiter.“

Die Marines im Pazifik werden eine „Ersatztruppe“ sein, die auf Inselbasen und Schiffen in unmittelbarer Nähe der Gegner operiert, und das wird die Art und Weise bestimmen, wie sie ausgerüstet werden.

„Als Ersatztruppe sorgen wir für Durchhaltevermögen [und] Präsenz, indem wir von den fortgeschrittenen Stützpunkten und Amphibienschiffen aus operieren, die innerhalb der Waffenangriffszone unseres potenziellen Feindes operieren. Wenn Sie also mit dem Pazifik vertraut sind, gibt es eine Eine Reihe von Inseln, die ganz in der Nähe von China und Taiwan liegen. Wir gehen davon aus, dass wir auf und um diese Inseln in kleinen, weit verstreuten Einheiten operieren werden. Und größtenteils autark.“

Also„Signaturverwaltung“ ist kritisch. „Wir müssen in der Lage sein, uns zu verstecken und unsere Signaturen im [Infrarot-]Bereich, im elektronischen Bereich und auf allen Wegen, auf denen wir unter ständiger Satellitenabdeckung stehen, zu reduzieren.“

Da die Marines Ausrüstung und Kleidung über längere Zeiträume tragen, muss diese schnell trocknend, atmungsaktiv und für verschiedene Klimazonen – von den Tropen bis zur Arktis – geschichtet sein. Und die Marines müssen in der Lage sein, problemlos mit Wearables zu kommunizieren, die nicht viel Wärme und Gewicht verursachen.

„Da sie in diesen kleineren Einheiten unterwegs sind“, sagte Walsh, „müssen sie in der Lage sein, sich mit einem Informationsnetz, einem Datennetz, zu verbinden, das es ihnen ermöglicht, sich ein gemeinsames operatives Bild zu machen und sich ihrer Umgebung bewusst zu sein der Bedrohung. Und wenn wir sie als Spürkräfte einsetzen, die weit über das Schlachtfeld verteilt sind, nehmen wir die Informationen auf, die sie wahrnehmen, und teilen diese Sicht [mit] einer größeren Streitmacht.“

„Die Fähigkeit für sie, diese Ausrüstung zu tragen, diese Ausrüstung mit Strom zu versorgen und diese Informationen an die gemeinsame Truppe weiterzugeben, ist wirklich sehr, sehr wichtig. Also Energiefähigkeiten an ihren Körpern, Kommunikationsfähigkeiten an ihren Körpern, Situationsbewusstsein an ihren Körpern.“ Körper sind für sie wirklich sehr wichtig. Was wir gesehen haben, als wir versuchten, diese Ausrüstung in einzelne Marines zu integrieren, sind Hitze und Gewicht“, sagte Walsh.

Er sagte, dass eine neue taktische Kampfuniform verteilt werde, „leichter, schneller trocknend, luftdurchlässiger, mit integriertem Insektenschutz. Wir haben 70.000 Sets, die wir für unsere Marines kaufen.“

Walsh sprach ebenso wie Harnly von der Bedeutung der Gemeinsamkeit. „Sie können uns dabei helfen, wenn man sich die Dienste ansieht, dass wir manchmal nicht wissen, was die anderen Dienste tun. Wir brauchen Hilfe, um uns darüber zu informieren, was die Armee oder die Luftwaffe tun, die den Marines wirklich nahe stehen.“ Lassen Sie es uns wissen, dann können wir möglicherweise Kompromisse eingehen und einige Kompromisse eingehen, um sicherzustellen, dass wir zu einer gemeinsamen Lösung gelangen.“

Die Touren

Am Tag vor der Konferenz gab es Führungen durch das Wilson College und das Nonwovens Institute. Es war wirklich ein Rundgang durch die moderne Textil- und Bekleidungsindustrie. Etage für Etage voller High-Tech-Geräte, Labore und Automatisierung. Schulung von Menschen zum Erfinden, Testen und Herstellen neuer Materialien sowie zum Verwalten dieser Ausrüstung.

Wilson hat 980 Studenten in 68 Labors und 200.000 Quadratmetern Lehr-, Forschungs-, Produktions- und Gemeinschaftsräumen. Es unterstützt dieZeis Textiles Extension-Service.

Das Vliesstoffinstitut bedient einen Sektor, der alles von Windeln über Gesichtsmasken bis hin zu Filtern herstellt und Unterstützung von mehr als erhält55 Mitgliedsunternehmen, wie 3M und Procter & Gamble. Es betreibt Forschung und Entwicklung für Unternehmen und Regierungsbehörden und schult jährlich mehr als 300 Branchenfachleute. Es kann Unternehmen helfenneue Produkte herstellenauf seine hochmoderne Ausstattung.

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