Die Ethik von Führung und Design

Jun 13, 2023

Konteradmiral (aD) Margaret „Peg“ Klein, Foto mit freundlicher Genehmigung von Debra Howell

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Die Cornell Veterans Colleague Network Group (VCNG) und das College of Human Ecology veranstalteten am 26. Mai gemeinsam eine „Lunch and Learn“-Diskussion, die sich auf die Ethik von Führung und Design konzentrierte. Konteradmiral aD Margaret „Peg“ Klein wurde nach Cornell eingeladen, um eine Diskussion über die entscheidende Rolle zu leiten, die ethische Führungskräfte am und außerhalb des Arbeitsplatzes spielen.

Klein ist Professorin für Ethik und Führung am US Naval War College und schloss ihre Karriere bei der Marine im Jahr 2017 ab. Als Konteradmiral Klein war sie Beraterin des Verteidigungsministers für militärische Professionalität, Stabschefin des US Cyber ​​Command und Einsatzdirektorin des Network Warfare Command der Marine und 82. Kommandantin der Midshipmen an der US Naval Academy, wo sie die erste Frau war, die diese Position innehatte.

Kleins Diskussion untersuchte die einflussreiche Rolle, die ethische Führungskräfte spielen – nicht nur beim Militär, sondern in allen Aspekten des Lebens.

„Führungskräfte haben die Möglichkeit, das Verhalten zu modellieren, das sie sehen möchten“, sagte Klein. „Der größte Einfluss, den Führungskräfte haben, ist ihre Fähigkeit, die Menschen um sie herum zu beeinflussen. Eine ethische Person lebt von Tugenden und ist bewundernswert, während sie dennoch ein Mensch ist. Ethische Führungskräfte halten nicht nur sich selbst an diesen hohen Standards fest, sondern sie stellen auch andere um sie herum an die gleichen Standards.“ "

Klein erläuterte die vier Prinzipien ethischer Führung – Integrität, Transparenz, Fairness und Rechenschaftspflicht – und forderte die Anwesenden auf, darüber nachzudenken, wie sie führen und wie die Konzentration auf diese Prinzipien ihre Wirkung an der Universität stärken kann.

Debra Howell und Randi Rainbow, Mitglieder des VCNG-Vorstands von Cornell, waren maßgeblich an der Koordinierung von Kleins Diskussion beteiligt.

„Führungskräfte haben einen tiefgreifenden Einfluss auf die Gestaltung der Kultur innerhalb ihrer Organisationen und Gemeinschaften“, sagte Howell. „Ethische Führung schafft ein Umfeld, das Vertrauen, Respekt und Inklusivität fördert. Indem Cornell dies untersucht, kann er Führungskräfte entwickeln, die ein positives Arbeitsumfeld schaffen und so zum allgemeinen Wohlbefinden und Erfolg der Organisation beitragen.“

Dr. Heeju Park

Ob beim Militär oder an der Cornell-Universität: Ethische Führung beruht auf der Verpflichtung, ein hervorragendes Beispiel zu geben, dem andere folgen können. Dies beginnt oft mit der Bildung und kann im Klassenzimmer beginnen.

Dr. Heeju Park, außerordentlicher Professor in der Abteilung für Human Centered Design, sprach diesen Gedanken mit einem Vortrag über die Schaffung ethischer Designs für eine integrative Gesellschaft an. Er betonte, wie wichtig es sei, sich mit Problemen wie Arbeitsausbeutung, mangelnder Diversität, übermäßigem Konsum und Umweltverschmutzung auseinanderzusetzen, und bot Möglichkeiten an, kritisch über deren Lösung nachzudenken.

„Ich bin fest davon überzeugt, dass die Designausbildung die Zukunft der Bekleidungsindustrie ist“, sagte Dr. Park. „Es ist wichtig zu wissen, was vor sich geht. Es gibt viele Dinge, die in der Bekleidungsindustrie geändert werden müssen, aber das sollte bei der Bildung beginnen, insbesondere bei der Hochschulbildung.“

Auch studentische Arbeiten aus Dr. Parks Kurs „Ethical Design: Engine of Positive Change“ wurden ausgestellt. Seine Studenten hatten die Aufgabe, ein ethisches Problem zu erforschen und zu identifizieren und es dann neu zu gestalten, um einen integrativeren Ansatz widerzuspiegeln. Cornells Speise-, Lacrosse- und Damen-Eishockeyuniformen, die im Performance Apparel Design-Labor von Dr. Park entworfen wurden, gehörten zu den wenigen ausgestellten Projekten.

„Das wichtigste Werkzeug im Werkzeugkasten eines Designers ist nicht der Stift oder der Pinsel. Vielmehr ist es die Fähigkeit des Designers, Gespräche zu führen“, sagte Andrew Melissas.

Melissas ist eine Doktorandin, die in Zusammenarbeit mit dem eine Lacrosse-Uniform neu entworfen hatHaudenosaunee-Konföderation um die Ursprünge des Sports zu würdigen. Bei der Gestaltung seines Entwurfs wandte sich Melissas an die indigene Bevölkerung, um die Kluft zwischen respektvoller Gegenseitigkeit und kultureller Aneignung zu verstehen.

Lacrosse-Uniform, entworfen von Studenten im Labor von Dr. Heeju Park.

In ähnlicher Weise entschied sich die Doktorandin Tulasi Elangovan dafür, die Eishockeyausrüstung für Frauen neu zu gestalten, um Komfort, Passform und Schutz zu verbessern. Obwohl Elangovan mit dem Sport nicht vertraut war, erkannte er, wie wichtig es ist, mit den direkt Beteiligten zu sprechen, um kritische Probleme zu verstehen, die sonst möglicherweise übersehen würden.

„Wenn man als Designer ein Problem betrachtet, ist es notwendig, mit den Menschen zu sprechen, die das Problem identifizieren können, anstatt es anzunehmen. Das Gespräch mit den Eishockeyspielerinnen hat alles ins rechte Licht gerückt, und das hat alles möglich gemacht.“ „, sagte Elangovan.

Klein beendete den Nachmittag mit einer Frage-und-Antwort-Runde und ließ die Teilnehmer verstehen, dass die Zukunft von Institutionen, Organisationen und Gemeinschaften von Ethik abhängt, die beim Führen und Lernen respektiert wird.

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